مدیریت
بهره وری مستلزم شناخت اجزا و
تحلیل تغییرات آن در پروسه توسعه است. در این پژوهش بهره وری کل عوامل
تولید و همچنین به تفکیک گروه های صنعتی با استفاده از دادههای ترکیبی، طی
سالهای 90-1384 در بخش صنعت استان کردستان اندازه گیری، و روند آن مورد
تحلیل قرار گرفته است. بر این اساس ،صنایع استان بر حسب طبقه بندی بین
المللی فعالیتهای صنعتی (ISIC,Rev,2) به 23 گروه صنعتی تقسیم، و پس از
برآورد توابع تولید، و محاسبه کشش ها با استفاده از شاخص دیویژیا ، و به
کمک دادههای ترکیبی، بهره وری کل عوامل تولید اندازه گیری شد. با توجه به
نبود داده های موجودی سرمایه در منابع آماری، آمارهای فوق نیز در این تحقیق
مورد محاسبه قرار گرفت. نتایج ، نشان می دهد که شاخص بهره وری نیرویکار
در کل بخش صنعت استان ، به طور متوسط سالانه 2 درصد کاهش داشته و بیشترین
کاهش بهره وری نیروی کار متعلق به گروه تولید محصولات لاستیکی و پلاستیکی
بوده است. در طول دوره مورد مطالعه، بهره وری کل عوامل در بخش صنعت استان
06/0 بوده است.
لازمه اصلاح و بهبود بهره وری، انداره گیری و ارزیابی آن است. به کمک
ارزیابی، چگونگی استفاده از منابع سنجیده می شود و روشهای بهبود بهره وری
کشف می گردد روشهای متفاوتی برای اندازه گیری بهره وری در سطح مؤسسه توسط
اقتصاددانان، مهندسین، مدیران و حسابداران ارائه شده است و همچنین محک
زنی، تجزیه به عناصر و مقایسه مقادیر،واقعی، برنامه ریزی شده از رویکرد های
هستند که برای تحلیل شاخصهای بهره وری بکار می روند.
مقاله حاضر با استفاده از رویکرد شاخصها تکنیک AHP و مقایسه مقادیر واقعی و
برنامه ریزی شده، بهره وری پروژه ها را مورد سنجش، اندازه گیری ، تحلیل
قرار داده و همراه با ارائه روش، یک متال موردی جهت تبیین هر چه بهتر این
روش آورده است.
اقتصاد دانان، مدیران، حسابداران و مهندسین برای
اندازه گیری بهره وری در سطح موسسات و سازمانها از مدلهای مختلف اندازه گیری بهره وری استفاده می نمایند، استفاده از مدلهای مختلف برای اندازه گیری بهره وری به لحاظ اهداف، دیدگاهها و نیازمندیهای هر یک از این گروه ها می باشد و قضاوت در مورد شایستگی این مدل ها با توجه به شرایط کاری استفاده کنندگان صورت می گیرد اما مسئله مهم این است که تمامی مدلهای مطرح برای اندازه گیری بهره وری بایستی ساده، علمی و قابل فهم باشند. در راستای دستیابی با مدل یا مدل های مناسب جهت اندازه گیری بهره وری، اولین گام شناخت مدلهای موجود می باشد که از مراحل زیر تشکیل شده است:
*مطالعه و مقایسه مدلهای موجود بر اساس معیارهای مختلف
*طبقه بندی و مشخص نمودن مدل های برتر بر اساس معیارهای مختلف
*تجزیه و تحلیل محدودیت ها و نقاط قوت مدلهای انتخاب شده
منبع:پاورپوینت بهره وری، اندازه گیری و تحلیل